O poder do Elogio

Assistir a esses vídeos é entender o poder do elogio. A influência de nossos sentimentos em nosso semblante e em nossas atitudes. Vale a pena dedicar um tempo para refletir a respeito de que ser gentil e elogiar faz toda a diferença.

Pense nisso!

O Corpo Fala.

Empatia - Sabe o que é?

A linha do tempo vem mostrando a evolução do homem na tecnologia, mas infelizmente podemos perceber que a convivência como pessoas não evoluiu na mesma proporção, mas sim vem se interiorizando na forma de pessoas individualistas e porque não dizer egoístas.
Podemos ver isso na dificuldade que se tem de receber uma gentileza, um cumprimento de bom dia, ou seja, as pessoas andam absorvidas em seus pensamentos que não existe mais tempo para olhar para fora e enxergar o outro.




Pensando nisso resolvi falar neste post sobre Empatia.

Para quem já conhece o termo vale aqui uma ressalva. Não confunda Empatia com Simpatia, isso é muito comum de acontecer.

Simpatia é um sentimento despertado por alguém pelo seu modo de falar, se relacionar, ou seja, uma pessoa de comportamento agradável e de fácil vínculo de admiração.

e

Empatia é a capacidade de se colocar no lugar do outro, percebendo como ele sente prazer ou dor, é sentir a dor ou prazer como se fosse o outro, mas sempre como se fosse, pois a dor e o prazer são dele.

Praticar empatia é um comportamento que pode ser de grande solução na incidência de conflitos de qualquer tipo de relacionamento seja ele, familiar, social ou institucional.

Vamos então praticar mais a Empatia e construir relacionamentos mais fortes e verdadeiros, seja em qual ambiente for. Ao invés de criticar, hostilizar tente primeiro se colocar no lugar do outro, com isso poderá compreender e até ajudar.

Acredito que em situação contrária a empatia seria muito bem vinda.

Pense Nisso!

Maturidade.

Às vezes estou só...

Em minha própria presença, o encontro comigo torna-se mais íntegro e  fiel...

Por vezes me vejo na metamorfose de uma borboleta, que ainda não sabe que irá voar....

Por vezes sei tudo, por ora não sei nada... a única certeza que tenho, é  que nunca será tarde para a transformação, e ainda assim, quando esta acontecer,  perceberei como foi bom esperar......  Texto de Claudia Faria Ferreira.

Quando conquistamos o caminho para dentro de nós podemos aprender a arte de entender nossos sentimentos, a lidar com o tempo e com a espera e, acima de tudo. aprender a viver um dia de cada vez.

Autoconhecimento um caminho aberto para o crescimento e a maturidade.

Pense nisso!

Dia Internacional da Mulher por Claudia Faria Ferreira

Olá a todos !

Hoje ao acordar, pensei um pouco sobre nós e decidi então, compartilhar com voces amigas e amigos.

MULHERES...

Alguém se habilita a classificar o que realmente somos ???

Então, resolvi dizer por minha livre e espontânea vontade...

Somos alegres, emotivas, videntes, dinâmicas, rápidas, inteligentíiíssssssimas, ponderadas (quer dizer, nem sempre..), mesmo quando muitas vezes demonstramos certo grau de  "burrice", mas que na verdade são estratégias que costuramos em nossa mente como forma de construir ou conseguir algo...
Temos a capacidade cerebral de fazer diversas coisas ao mesmo tempo. Exemplo:

Conseguimos lavar a louça, passar a ferro, atender telefone, falar com a mãe, com a sogra, com a tia da escola, limpar cocô do cachorro, cozinhar, (êpa.... cuidado com o cocô, lave bem as mãos), teclar no MSN, varrer, tirar pó, trocar fraldas (lá vem mais co cô...lave as mão novamente!), atender o carteiro que traz mais contas para pagar (Ah ! deixe essa parte para seu marido, ele que se vire!), ficar intermináveis horas e horas conversando com nossa melhor amiga a Diva, (Como quem ???, não sabem quem é  Diva ???!!), DIVA = Departamento de Investigação da Vida Alheia..

Pagamos a empregada e fazemos questão de refazer todo trabalho dela quando, após um dia exaustivo  de trabalho (fora de casa), chegamos reclamando que elas não fazem nada direito...., ufa!!!! e isto tudo em 25 horas do dia e ainda sim, quando voltamos para nosso lar, ainda temos que ser : a Mãe, a Esposa, a Amiga, a Ouvinte, a Amante , a Dona (esqueceu que voce tem um cachorro ??!!)  Acho que me esqueci da metade das coisas, não falei nem dez por cento delas.. É,  e ainda não nasceu homem que dê conta de tudo isto, mesmo se ele for gay.....
Às vezes, também somos estúpidas, bobas, frágeis e fac ilmente eng anadas, pelos homens é claro, mas jamais pelo cão.

Mas porquê ??? Onde colocamos nossa inteligência e sabedoria nesses momentos ??? Aliás quem é que nos entende, se nós mesmas não sabemos fazer isso !!!
Sem contar quando estamos deprimidas (bem, isso é só para algumas....), ou quando estamos na tão famosa TPM, (obs.: Eu mesma nunca tive isso) Será que não sou mulher ???!!
Mas como ??? Afinal eu já estive grávida, enjoei, engordei, senti dores, pari, amamentei.. e não morri! Ah! também vivo tendo "chiliques" e adooooro fazer compras....
É amigas, a vida está literalmente em nossas mãos...
E quando DEUS resolveu nos fazer, sabia que o peso era muito grande, e que teria que construir um ser que soubesse aguentar todas as barras, percalços, responsabilidades, tombos, tsunamis etc..etc..etc.. e ainda sim, manter o esteriótipo de " sexo frágil ". E me desculpem os homens que estiverem lendo isso, m as ele   sabia muito bem que voces não aguentariam..... Voces até são bastante inteligentes, principalmente quando decidiram sair de "dentro de nós" hahaha!!! (Tô falando da maternidade, maliciosos de uma figa...).  Pode até ser bom ser homem (para os machos convictos), mas ser mulher.... é muuuiiito melhor...

MULHERES, abracem o seu grande dia, joguem os braços para o alto e agradeçam pelo mundo todo estar pensando em voce....
HOMENS, abracem e beijem suas maravilhosas e espetáculares mulheres..... e nada de pizza delivere, pelo "amor de Deus", saiam e as levem para jantar.... e as amem muito acima de tudo.

FELIZ DIA INTERNACIONAL DA MULHER, e um beijão a todas  e também aos homens. Fazer o quê né !! Afinal, voces são até bacaninhas.... principalmente quando matam baratas, rsrsrs..!!!!

Já dizia uma grande amiga minha Ritinha: 

" Mulher é bicho esquisito....todo mês sangra.
  Um sexto sentido, maior que a razão..
  Por isso, não provoque... é cor-de-rosa choque..."

BJS,

Cláudia

GENTE!! Alguém pode me dizer quando é o Dia Internacional do Homem ????

Pessoas que "se acham" por Prof.Luiz Marins

Prof. Luiz Marins - Foto Gil Macedo

Pessoas que “se acham” são aquelas que não cabem em si de tanta arrogância. Ouvi dizer de uma dessas pessoas que disse: “Eu não só me acho. Eu me tenho certeza!” São pessoas que perderam a noção do ridículo e vivem exigindo que outras as sirvam como súditos de um tempo que não existe mais.

Pessoas que “se acham” são aquelas que se desprenderam da realidade; perderam qualquer noção de humildade. E é bom lembrar que a palavra humildade tem sua origem em “húmus” (terra) e que, portanto, uma pessoa humilde é aquela que tem os pés no chão e sabe que ninguém chega ao pódio sozinho. Pessoas arrogantes e que “se acham” parecem acreditar poder vencer por si mesmas, sem a ajuda de ninguém. Daí o fato de que as pessoas arrogantes são sempre ingratas ou seja não são capazes de agradecer.

A verdade é que essas pessoas quase sempre acabam solitárias, abandonadas. Não há quem suporte viver ao lado de quem não diz sequer um “muito obrigado!” Não há quem suporte viver ao lado de pessoas que vivem olhando para um espelho e se admirando o tempo todo. Não há quem suporte viver ao lado de pessoas que só falam de si e que exigem que seus desejos sejam atendidos sem qualquer consideração às dificuldades alheias.

Pessoas arrogantes são malcriadas, sem educação, sem polidez. Não possuem nenhum grau de empatia. São incapazes de se colocar no lugar de outras pessoas e sentir o que elas sentem. Para elas, todo mundo é ignorante, preguiçoso, dotados de má vontade. Dirigem palavras duras e rudes principalmente às pessoas simples a quem não demonstram o menor respeito e consideração.

Olhe no espelho e se pergunte: será que eu também não estou “me achando”? Será que não serei eu aquela pessoa que disse “não só me acho, como me tenho certeza”? Será que não estou com problemas de relacionamento na vida pessoal e profissional, em casa, no emprego exatamente por causa de meus arroubos de arrogância? Procuro nutrir um genuíno sentimento de gratidão às pessoas, desde as mais simples?

Pense nisso. Sucesso!

Sobre o autor:

Prof. Luiz Marins: Antropólogo, professor e consultor de empresas no Brasil e no exterior, o Prof. Marins tem 25 livros (também disponível em vários países da América Latina e Europa) e mais de 300 vídeos e DVDs publicados; Empresário de sucesso nos ramos de agronegócio, educação, comunicação e marketing. Seus programas de televisão estão entre os líderes de audiência no Brasil. Segundo a imprensa especializada e consultorias, o Prof. Marins está entre os mais requisitados palestrantes do país.

site: www.marins.com.br

e-mail: diretoria@marins.com.br

Reflita a respeito!

Finaliza tudo que começa?

O momento certo para refletir sobre, pois estamos no início do ano e ainda há tempo de mudar de atitude caso tenha o hábito de iniciar várias coisas e não finalizar.

Isso significa agir pelo entusiasmo, algo que parece magnífico, mas no dia a dia não mantém o entusiasmo inicial.

Pense agora quantas vezes já se sentiu assim e abandonou cursos, projetos, dietas, academia etc. Dependendo do volume de vezes que isso acontece significa que precisa aprender a arte de persistir e perseverar. Sem ambas fica difícil concluir tudo que começa. Persistir é manter-se na atividade até que consiga finalizar e ver o resultado, perseverar é acreditar que mesmo com todos os obstáculos chegará ao resultado positivo que espera.

Então se você ainda continua na fase de começar e abandonar é sinônimo que precisa aprender a lidar com as frustrações, pressões, ou seja, a parte chata de tudo na vida.

Amadurecer idéias, traçar planos, contar com sua energia é de vital importância para saborear as conquistas, e conquistas são o resultado de empenho, dedicação e principalmente do tamanho da força do seu sonho.

É o processo natural de escolher a semente, plantar, cultivar e finalmente colher as flores e frutos.

Caso queira saber mais sobre o assunto fale comigo pelo atendimento online, ou se preferir ligue e agende um horário.

Dicas para planejar 2012

Final de mais um ano! O que você planejou para 2011 e chegou lá?

Todo final de ano projetamos para o ano seguinte nossos desejos.

Faça então uma retrospectiva de seus desejos e planos para 2011 e analise o que conseguiu concretizar.

Com essa análise poderá visualizar se seus planos foram bem sucedidos ou não. Caso não tenha realizado tudo que planejou identifique as razões.

Cores qual a influência? continuação...

A Cor Branca

O branco transmite a calma, clareza, inocência, pureza, sinceridade, verdade, limpeza e paz.

A luz branca traz todas as cores, ilumina, transforma e estimula a humildade. É ideal para qualquer ambiente, mas se não for acompanhada de outras cores pode resultar em monotonia e sensação de frieza.

A cor branca é muita utilizada por profissionais da saúde, justamente para transmitir

Incluir e Excluir

O uso correto desses verbos facilita a traçar objetivos, elaborar um planejamento e obter resultados positivos.

O importante é ter bem definido o que deseja incluir, com cuidado e cautela para que a inclusão já venha acompanhada de uma boa exclusão.

Quantas vezes desejamos que algo se concretize ao mesmo tempo que pensamos que isso ocorrendo estaremos perdendo algo em troca, a inclusão vira uma exclusão, e o plano de ganhar passa a ser o de perder.

Pare e reflita a respeito de quantas vezes agiu assim e

Reflexões

A essência neste video é a de se abrir para novos mundos, ou seja, concretizar mudanças.
Espero que gostem.

Mágoas e Recentimentos

A vida é repleta de acontecimentos bons e ruins .

Geralmente o ser humano potencializa os ruins e os bons ficam perdidos ou esquecidos.

Quanto desses acontecimentos ruins se transformam em mágoas, ressentimentos, que se carrega durante toda uma vida. Podem até estar adormecidos, mas quando algo leva a lembrança, a mesma dor surge como se estivesse vivendo no momento presente.

Mágoas e recentimentos nada mais é que Assuntos Pendentes, coisas mal resolvidas, ou melhor, não resolvidas.

Quando a dor da mágoa permanece é

Competências Comportamentais

Estamos vivendo a era do conhecimento onde o potencial humano é o diferencial das organizações.

Desta forma as competências comportamentais tomam um espaço muito importante neste contexto.

Para ajudar na identificação de competências comportamentais, seguem abaixo, algumas descrições de uma estrutura básica de comportamento:

Julgamentos e seus resultados.

Ao realizar um trabalho sobre características de personalidade de um grupo de profissionais de uma mesma empresa, um dos itens abordados foi o julgamento.

Foi identificado que a maioria desse grupo julga pela própria imaginação e não por fatos em si, ou seja as pessoas se fecham em suas próprias conclusões sem levar em consideração fatos concretos. Geralmente não trocam idéias,

Cores qual a influência?

A Cor Verde

Ligação direta com a natureza e instintivamente procurada quando se está deprimido ou após vivência de um trauma.

É uma cor que conforta e relaxa. Pode ser usada como calmante na meditação. Experimente

Geração "Z"

Neste post estou incluindo a Geração Z que está entrando no mercado de trabalho no programa de contratação conhecido como " Menor Aprendiz". O que me chamou atenção para falar dessa geração foi uma conversa com um profissional da Geração Y, em que relatou sua dificuldade em se relacionar com Menores Aprendizes dentro de sua equipe de trabalho. Então pensei: "Se para alguém da Geração Y que está bem próximo da Geração Z é complicado, imaginem para as gerações anteriores!"

E volto a enfatizar que o autoconhecimento permite encontrar o caminho para explorar e fazer a diferença dentro da dinâmica de relacionamento entre todas as gerações. Para melhor entendimento dessa geração que está começando a ingressar no mundo corporativo incluí um dos vídeos apresentados no Jornal da Globo. Assista e prepare-se para mais um desafio.

Adaptação ou Mudança é a palavra chave!

O título dessa postagem foi inspirado em um dos parágrafos do texto escrito por Gladys Costa em seu relato sobre a Palestra realizada sobre Mercado de Luxo em mais um encontro do Grupo Mulheres de Negócios no dia 10/11/2011, que publiquei na postagem anterior.

Nele Gladys fala:

"O consumidor já mudou, faltam mudar as empresas e os profissionais que trabalham nelas. Não se admitem mais a falta de profissionalismo, o serviço mal feito, o vendedor displicente, a entrega que não foi feita, prazos desrespeitados. Adaptação ou mudança é a palavra chave. Não vamos reinventar a roda, vamos adaptar o que temos – e o Brasil é muito bom nisto! Tem uma facilidade fantástica para recriar, reinventar e inovar. E fazer coisas geniais."

Pegando esse gancho é que deixo aqui a pergunta:

O que você como profissional está fazendo para acompanhar o mercado de trabalho, qual é seu posicionamento dentro da empresa que trabalha e ao cargo que ocupa? Você cria, recria ou simplesmente copia?

Adaptação e/ou mudanças são atitudes que podem ser a chave de seu desenvolvimento como pessoa e profissional, ou então, pela ausência, os motivos de seu fracasso. Reflita sobre o que está alavancando sua vida ou sabotando seu crescimento. Identifique, e procure o caminho que lhe dá o melhor resultado. Mude! Adapte-se!

Palestra Mercado de Luxo

Mais uma vez quero compartilhar.

Palestra sobre Mercado de Luxo realizada no 11o Encontro do Grupo Mulheres de Negócios do Linkedin.

O conteúdo mostra o que acontece no Mercado de Luxo no Brasil e o que faz essas empresas se manterem em alta durante longos anos.

O mais importante é ressaltar a importância da análise, das atitudes, da busca em manter interesse dos consumidores e como descobrir o que satisfaz seus desejos.

Para quem está a frente de um negócio ou quer se iniciar nesse universo, ou ocupa um cargo de gestão, o conteúdo dessa palestra pode acrescentar muito. Reserve um momento e leia com atenção.

Um Novo Olhar para o Mercado de Luxo 

Por Gladis Costa - Fundadora do Grupo Mulheres de Negócio no Linkedin

O grupo Mulheres de Negócios se reuniu pela 11ª. vez na Livraria Cultura do Market Place, em São Paulo no último dia 10. Era uma tarde quente, muito trânsito e a palestra estava marcada para as 17:00 hs, mas às 16:30 hs o primeiro participante já havia chegado. Em 2 anos e 8 meses de existência do grupo – hoje com mais de 3600 profissionais cadastrados, tivemos pela primeira vez a participação de um palestrante do sexo masculino.

Poderia ser qualquer tema ou qualquer palestrante, mas a maioria das integrantes do grupo – 99% mulheres – sempre pedia uma palestra sobre o mercado de luxo. E não se pode falar de luxo no Brasil sem mencionar alguém que estruturou as idéias e estratégias em torno deste assunto – e que vem fazendo isto com muito sucesso há muitos anos, falo de Carlos Ferreirinha, um ícone nesta área. Se alguém for discutir o assunto seriamente, é preciso esperar ele chegar ou ouvir sua opinião. Ele é “o” cara, é fato!

Ferreirinha tem expertise incontestável sobre o assunto. Fala sobre Montblanc, Cartier, Hermès, Maserati, Esteé Lauder, Channel, Bulgari, Louis Vuitton, como falamos sobre marcas de café, sabão em pó, hidratante, shampoo, carro ou farmácia – mas – surpresa – ele mostrou que entre estes segmentos e marcas existe algo em comum: todas elas trabalham ou vão trabalhar com o mercado Premium/Luxo nalgum momento.

Quem já está lá – há 200, 300 anos, como italianos e franceses, continuam fazendo o que fazem bem, criando estilo, fazendo moda, privilegiando a exclusividade. Quem não está neste momento, já considera o assunto, criando formas de remodelar a estratégia de entregar seu produto, seja através de novos atributos ou características que lhes permitam agregar um “Selection”, “Premium”, “Prime”, “Best”, “Gold” “Collection”, “DeLuxe”, “Design”, “Adventure” ou outro adjetivo ao produto, que o torne diferente e atraente aos olhos do consumidor.

Aqui não falamos em função, falamos em percepção, porque o cliente precisa entender que função tem a ver com uso, funcionalidade, algo que pode levá-lo a questionar seu preço. Luxo envolve “valor”, não é dinheiro, é sensação – é saber que aquilo vai lhe proporcionar algo mais, poder, influência, uma aura mágica, que coloca o consumidor não numa fila comum no caixa, mas num pedestal. É assim que ele se sente. Ele é diferente. E todos querem ser.

Criam-se produtos especiais porque o poder de compra de algumas classes sociais foi aumentado, os consumidores, mais conscientes buscam produtos bem-feitos, bem acabados, diferenciados, que representem não apenas mais uma sacola com um logo de uma loja, mas uma experiência, uma sensação que aguce todos os sentidos. É preciso cativar este cliente, oferecer algo extraordinário, porque o simples, o “ordinary”, o “just ok” está ali na esquina, nós reconhecemos o produto, mas o produto não reconhece a gente, não sabe quem somos, não existe o link emocional. É vendido e consumido – não apreciado, degustado. Não existe ligação emocional entre o consumidor e a marca. E isto está para mudar.

Ferreirinha acha que o mercado brasileiro se tornou extremamente atraente para marcas que até algum tempo atrás viam o país apenas como produtor de matéria prima. Surpresa, o Brasil consome e muito. O mercado de luxo cresce 20% no Brasil, duas vezes mais que no mundo. Um país com 203 milhões de habitantes e “apenas” 418 shoppings com mais de 5 mil m2 preocupa empresas de luxo que precisam de áreas no varejo para expandir suas marcas. É fato que “diferente dos indianos e chineses, que têm mais tradição de poupar, os brasileiros gostam de gastar e os mais ricos não se incomodam em ostentar seu dinheiro”, afirma o jornal International Herald Tribune, versão internacional do nova-iorquino The New York Times. Mas aqui, ainda de acordo com o jornal, os shoppings são organizados e ambientes de glamour, onde é possivel ter acesso a bons restaurantes, bons cinemas, uma opção de lazer e compras, ao mesmo tempo- diferente de cidades onde ambientes de compra costumam ser bastante caóticos.

Segundo Ferreirinha, grandes marcas globais querem ou já tem operações no Brasil. Por que? Porque estamos aprendendo a comprar, porque finalmente estamos entendendo que o luxo faz parte da qualidade de vida – por isto se vendem imóveis de luxo, com grandes áreas de lazer, carros que funcionam bem no campo e na cidade, shopping centers que “viajam” para a serra ou para a praia, porque é lá que o consumidor está e ele compra. É preciso entender os hábitos do consumidor: como, onde, o que, quando, por que. Isto é inteligência de mercado e isto traz vantagens para todo o mundo!

O consumidor já mudou, faltam mudar as empresas e os profissionais que trabalham nelas. Não se admitem mais a falta de profissionalismo, o serviço mal feito, o vendedor displicente, a entrega que não foi feita, prazos desrespeitados. Adaptação ou mudança é a palavra chave. Não vamos reinventar a roda, vamos adaptar o que temos – e o Brasil é muito bom nisto! Tem uma facilidade fantástica para recriar, reinventar e inovar. E fazer coisas geniais.

O Brasil – este gigante pela própria natureza acordou! Que diga a Johnnie Walker, fabricante de uísque que teve o maior índice de crescimento em 2010 – 30%, aqui, na terra da cachaça, e que pela primeira vez em sua história fez um comercial dedicado a um país. O comercial que envolveu 420 profissionais e 12.000 horas de trabalho, faz uma bela homenagem ao Brasil e aos brasileiros e termina com a mensagem “O Gigante não está mais adormecido. Keep Walking, Brazil!”.

http://www.youtube.com/watch?v=IY3FoYwAu5U

Gerações e suas diferenças

Muito se fala sobre a diferença das gerações. Isso já vem de épocas antigas em que a mudança de comportamentos, valores e costumes acontecem e a frase "No meu tempo isso não era assim" é muito comum nas conversas entre avós, pais, filhos, netos...

Trazendo essa mudança de tempos em tempos para a vida profissional surgiram as nomenclaturas das gerações que são:

Geração dos Veteranos - Geração Baby Boomer - Geração X - Geração Y.

A seguir uma breve descrição de cada uma delas:

Geração dos Veteranos - Período aproximado do nascimento - 1920 a 1945.

Pessoas obedientes, respeitam a autoridade e seguem regras a risca. Buscam a estabilidade, ser paciente é uma qualidade e honra tem que estar acima de qualquer suspeita.

Geração Baby Boomer - Período aproximado do nascimento - 1946 a 1960.

Pessoas otimistas, contagiantes e direcionadas ao trabalho em equipe. Trabalhadores incansáveis e pioneiros na valorização da qualidade de vida.

Geração X - Período aproximado do nascimento - 1961 a 1980.

Realistas, objetivos, práticos, confiantes e de autoestima mais elevada em comparativo com as outras gerações. Mais questionadores também quanto a autoridade, mas ainda preservam o respeito por elas. Buscam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, valorizam o status e não querem viver somente para o trabalho.

Geração Y - Período aproximado do nascimento - 1981 a 2000.

Questionadores e necessitam de respostas, convincentes, é claro. Encaram a autoridade sem barreiras de comunicação e costumam ser informais no trato com pessoas de elevada hierarquia. Individualistas, buscam prazer no trabalho e mudam sempre que não o encontram. Com essas características costumam ter bons resultados em negociações.

---

Vale ressaltar que todas elas com suas características são importantes para o mercado de trabalho e terão destaque, aqueles, que tiverem a capacidade de conviver e utilizar em conjunto o que apresentam de melhor.

Aproveite para verificar com qual delas se identifica e dentro de seu ambiente de trabalho analise as pessoas. Com a sua identificação e a de seus colegas aprenda a lidar com as diferenças e a explorar o melhor de si e dos outros, desenvolvendo assim a competência de integração e adaptação social, muito requerida no mercado atual.

Talento - Qual o seu?

Na vida profissional muitas vezes é difícil entender porque pessoas com um curriculum pouco atraente brilham e se destacam em sua carreira.

Na realidade o que precisamos é descobrir e explorar o seguinte:

O que temos para oferecer naturalmente que pode ser a chave de nosso sucesso?

Somente nos conhecendo muito bem é que podemos encontrar a resposta.

O texto abaixo é um exemplo de onde podemos chegar se soubermos usar o nosso talento. Faça uma viagem ao seu interior, e descubra qual o seu.

Obs: Para quem já conhece vale a pena ler de novo.

O Raul - (Texto de Max Gehringer – CBN)

Durante minha vida profissional, eu topei com algumas figuras cujo sucesso surpreende muita gente.

Figuras sem um vistoso currículo acadêmico, sem um grande diferencial técnico, sem muito networking ou marketing pessoal. Figuras como o Raul.

Eu conheço o Raul desde os tempos da faculdade. Na época, nós tínhamos um colega de classe, o Pena, que era um gênio.

Na hora de fazer um trabalho em grupo, todos nós queríamos cair no grupo do Pena, porque o Pena fazia tudo sozinho.

Ele escolhia o tema, pesquisava os livros, redigia muito bem e ainda desenhava a capa do trabalho – com tinta nanquim.

Já o Raul nem dava palpite. Ficava ali num canto, dizendo que seu papel no grupo era um só, apoiar o Pena.

Qualquer coisa que o Pena precisasse, o Raul já estava providenciando, antes que o Pena concluísse a frase.

Deu no que deu.

O Pena se formou em primeiro lugar na nossa turma. E o resto de nós passou meio na carona do Pena – que, além de nos dar uma colher de chá nos trabalhos, ainda permitia que a gente colasse dele nas provas.

No dia da formatura, o diretor da escola chamou o Pena de ‘paradigma do estudante que enobrece esta instituição de ensino’.

E o Raul ali, na terceira fila, só aplaudindo.

Dez anos depois, o Pena era a estrela da área de planejamento de uma multinacional.

Brilhante como sempre, ele fazia admiráveis projeções estratégicas de cinco e dez anos.

E quem era o chefe do Pena? O Raul.

E como é que o Raul tinha conseguido chegar àquela posição? Ninguém na empresa sabia explicar direito.

O Raul vivia repetindo que tinha subordinados melhores do que ele, e ninguém ali parecia discordar de tal afirmação.

Além disso, o Raul continuava a fazer o que fazia na escola, ele apoiava.

Alguém tinha um problema? Era só falar com o Raul que o Raul dava um jeito.

Meu último contato com o Raul foi há um ano. Ele havia sido transferido para Miami, onde fica a sede da empresa.

Quando conversou comigo, o Raul disse que havia ficado surpreso com o convite. Porque, ali na matriz, o mais burrinho já tinha sido astronauta.

E eu perguntei ao Raul qual era a função dele. Pergunta inócua, porque eu já sabia a resposta.

O Raul apoiava. Direcionava daqui, facilitava dali, essas coisas que, na teoria, ninguém precisaria mandar um brasileiro até Miami para fazer.

Foi quando, num evento em São Paulo, eu conheci o Vice-presidente de recursos humanos da empresa do Raul.

E ele me contou que o Raul tinha uma habilidade de valor inestimável:…

ELE ENTENDIA DE GENTE!

Entendia tanto que não se preocupava em ficar à sombra dos próprios subordinados para fazer com que eles se sentissem melhor, e fossem mais produtivos.

E, para me explicar o Raul, o vice-presidente citou Samuel Butler, que eu não sei ao certo quem foi, mas que tem uma frase ótima: “Qualquer tolo pode pintar um quadro, mas só um gênio consegue vendê-lo”.

Essa era a habilidade aparentemente simples que o Raul tinha, de facilitar as relações entre as pessoas.

Perto do Raul, todo comprador normal se sentia um expert e todo pintor comum, um gênio.

Essa era a principal competência dele.

‘Há grandes Homens que fazem com que todos se sintam pequenos. Mas, o verdadeiro Grande Homem é aquele que faz com que todos se sintam Grandes”.